แฟรนไชส์วิธีใหม่ในการขายธุรกิจของคุณ

แฟรนไชส์เป็นวิธีการใหม่ในการขายธุรกิจขนาดกลางซึ่งอาจยากที่จะหาเงินทุนในการขายแบบดั้งเดิม

 แฟรนไชส์ในสถานการณ์เหล่านี้ช่วยให้แต่ละสถานที่ของธุรกิจที่จะขายเป็นธุรกิจอิสระและได้รับเงินเป็นชิ้น ๆ แฟรนไชส์ธุรกิจของคุณในสถานการณ์เหล่านี้จะเป็นประโยชน์มากและช่วยต่อสู้กับอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดในการขายธุรกิจหลาย ๆ การเงิน

  • หากไม่มีเงินทุนสำหรับผู้ซื้อรายใหม่ราคาขายของธุรกิจมักจะถูกปรับเพื่อชดเชย สิ่งนี้นำไปสู่ความจำเป็นสำหรับผู้ขายในการดำเนินการทางการเงินในการขายธุรกิจของพวกเขาเพื่อรักษามูลค่าของธุรกิจ VR Business Brokers, Sunbelt Business Brokerage สองในนายหน้าธุรกิจหลักในอเมริกาเหนือและ International Brokers Association Association อ้างถึงความจำเป็นในการคืนเงินให้แก่ผู้ขายเพื่อช่วยขายธุรกิจหรือรับราคาขายที่สูงขึ้นสำหรับธุรกิจ

ธุรกิจที่สนใจในการขายควรเปรียบเทียบมูลค่าใหม่โดยพิจารณาจากการทำธุรกิจแฟรนไชส์บางส่วนหรือทั้งหมดกับการประเมินมูลค่าปัจจุบันหากขายเป็นชิ้นเดียว ในขณะที่การให้เหตุผลเบื้องต้นคือการสำรวจวิธีการขายธุรกิจของคุณ การเปลี่ยนธุรกิจของคุณให้กลายเป็นแฟรนไชส์นั้นมีประโยชน์ มูลค่าของธุรกิจสามารถเพิ่มขึ้นได้เมื่อมีการประเมินมูลค่าของธุรกิจแยกเป็นส่วน ๆ และขายเป็นแฟรนไชส์รวมถึงมูลค่าในระบบแฟรนไชส์ที่เกิดขึ้นและรายได้อย่างต่อเนื่องรวมทั้งมูลค่าในโอกาสการเติบโตที่อาจเปลี่ยนแปลง มูลค่าของธุรกิจ

ดังนั้นคุณจะทำอย่างไรเมื่อคิดถึงการขายธุรกิจของคุณและคุณคิดว่าแฟรนไชส์สามารถเป็นทางเลือกให้คุณได้?

 โทรหาผู้เชี่ยวชาญด้านแฟรนไชส์เพื่อตรวจสอบกลยุทธ์แฟรนไชส์สำหรับธุรกิจและเปรียบเทียบมูลค่าที่อาจเกิดขึ้นในฐานะแฟรนไชส์กับการประเมินมูลค่าของธุรกิจตามที่ได้รับในปัจจุบัน

คิดว่ารายการทรัพย์สินรายได้ทางโทรทัศน์ในพิธีกรรายการ Scott McGillivary ประเมินบ้านที่มีศักยภาพในการแปลงพื้นที่ (มักจะเป็นห้องใต้ดิน) ไปยังห้องชุดรายได้ เขาเริ่มต้นด้วยการโทรหา Realtor เพื่อประเมินมูลค่าของอสังหาริมทรัพย์เขาเสนอแผนสองชุดสำหรับชุดรายได้ให้กับเจ้าของบ้านทั้งที่มีต้นทุนที่แตกต่างและรายได้ที่มีศักยภาพ เจ้าของบ้านตัดสินใจเลือกหนึ่งในสองแผนหรือไม่ให้ดำเนินการเลย จากนั้นเขาจะดำเนินการโทรหา Realtor โดยสรุปเพื่อให้การประเมินผลที่ปรับปรุงแล้วเมื่อชุดเสร็จสมบูรณ์

การประเมินแฟรนไชส์ค่อนข้างซับซ้อนขึ้นอยู่กับลักษณะของธุรกิจและโครงสร้างในสถานที่ การประเมินผลนี้ต้องมีการวิเคราะห์เชิงลึกเพื่อนำเสนอแผนสามารถทำงานได้ ในกรณีของธุรกิจการตัดสินใจที่เกิดขึ้นกับแฟรนไชส์นั้นต้องเสียเวลาความพยายามและเงินด้วยผลประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ ด้วยข้อมูลนี้ทำให้เจ้าของธุรกิจสามารถดำเนินการต่อด้วยความรู้

 

Leave a Reply